O Que Fazer para Abrir uma Empresa

Tive uma ideia e vou abrir uma empresa
Você sonhou ontem com uma grande ideia e acha que isso pode ser uma oportunidade para um grande negócio. Vai abrir uma empresa?
Fica comigo e eu te conto o que vc precisa fazer antes de sair correndo com essa burocracia.

Brasileiros são imediatistas. Quase como regra geral nós não planejamos nada e acreditamos mesmo que estamos perdendo tempo com muita história ou burocracia antes de fazer qualquer coisa.
Eu costumo dizer que quem planeja pode sair para a corrida depois e geralmente chegar antes. Isso porque planejar pode comer etapas, pode fazer com que a gente execute uma atividade de forma mais correta e evite ficar “remendando” tudo no meio do caminho.
Mas infelizmente não temos por hábito planejar.
E muitas vezes a gente acredita que a ideia que temos ou mesmo o produto que nos caiu nas mãos são tão fantásticos que não tem como errar. É moda! Está na onda! Não tem erro! Já deu certo pro vizinho! É sair vendendo que vai dar tudo certo!
Mas uma empresa não é só vendas.
Uma empresa é feita de administração, recursos humanos, controles, pós-venda, tecnologia, comunicação. E tudo isso precisa estar interligado de alguma forma por uma estratégia de negócios.
Mesmo que a sua ideia seja um simples hot-dog na esquina.
Que tipo de empresa você vai abrir? Vai ser Microempreendedor Individual ou Empresa de Pequeno Porte? Prá cada tipo de empresa há implicações diferentes e decisões diferentes a serem tomadas.
Você vai vender um produto ou um serviço e precisa contar isso para um determinado público. Mas prá quem vc vai contar e como vai contar?
Se o seu produto é para adultos não adianta tentar vender na escolinha ou no clube da terceira idade. Se você tem um serviço para baladeiros não adianta sair vendendo na associação de artesãos.
É preciso ter muito claro qual o público que vc quer atingir e como vai falar com ele. Baladeiros costumam estar plugados enquanto os mais velhos precisam de uma mídia impressa. Isso é uma verdade?
Cada vez mais o público da terceira idade está plugado. São todos? Quem você quer atingir?
Vc tem um produto e vai participar de feiras e exposições – Vai precisar de uma maquininha de cartão. Quantas delas vc vai precisar de verdade? A operadora vai te empurrar pelo menos umas quinze. Afinal eles precisam vender. Mas vc precisa das quinze?
São tantas as providências que vc precisa tomar. Por isso mesmo você precisa começar por um Plano de Negócios. Tentar desenhar a sua empresa de modo que todas as providências necessárias estejam claras prá você. Isso antes mesmo de começar a sair vendendo.
Mesmo que seja o hot-dog na esquina. Tudo isso precisa ser pensado. E é o Plano de Negócios que vai dizer quanto vc vai precisar vender para que a empresa seja sustentável e quando você chegará ao seu ponto de equilíbrio.
O ponto de equilíbrio é quando vc vendeu o suficiente para cobrir todas as despesas que vc teve para implantar a empresa e começa a ter lucro de verdade.
Parece tudo muito difícil, mas existem várias ferramentas que podem te ajudar nesse Plano de Negócios.
Uma análise FOFA ou SMART são somente algumas dessas ferramentas. Prá quem perdeu vou deixar o link dessa análise para vc começar o planejamento do seu empreendimento!
A única coisa que tenho certeza é que não dá prá sonhar hoje e sair fazendo amanhã. Principalmente quando se trata de negócios e investimentos.
Se vc não planejar corre o sério risco de perder muito dinheiro ao longo do caminho e se desmotivar por conta disso.
Analise o mercado antes de começar e tenha um planejamento executado para poder fazer o seu empreendimento acontecer. Isso vale para qualquer tamanho de negócio desde o negócio do artesão até uma empresa de tecnologia.
É isso!

Link – Análise FOFA / SMART
▶ https://docs.google.com/document/d/1c7M5HxuWpWZj1q56fTSHkMe1SWfIopHVyNiiwHEVf5o/edit?usp=sharing

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